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进销存管理系统业绩提升的三大方法

实时进销存的出现,颠覆了传统进销存的概念,能够实时解决企业进货、销售、库存等管理难题,打通从销售、订单、供应商、采购、入库、盘点、出库、发货、收款、付款等整个流程,通过实时数据跟踪销售订单、控制采购价格、减少库存积压、调整销售策略、加速资金周转,每一步都提供尽可能精准有效的数据,让决策精准可靠,让生意变得简单,因此被越来越多的企业使用。

那么,实时进销存究竟如何做到这些,实时又是如何体现的呢?接下来将为您一一揭晓。

进销存管理系统业绩提升的三大方法

1、实时销售管理,告别错单、漏单

实时进销存首先将各区域、各门店、各客户信息,牢牢掌控在系统之中,减少对手工作业和销售人员的依赖,从源头上杜绝客户信息混乱;其次通过销售自动化,实现签单全程自动流转、实时统计,客户一键生成订单,订单创建过程自动关联库存信息和产品明细;再次,订单一键生成采购,业务数据全部打通,让需求精准可靠。像在智邦国际进销存中,所有这些销售业务的流转过程,单单关联,笔笔分明,实时追溯,因此能够轻松帮助企业彻底告别错单、漏单时代。

2、实时采购管理,过程透明、高效

实时进销存系统提供强大的供应商管理,用类似客户管理模式精细化管理供应商,让准入、筛选、评估、入选、淘汰等过程变得有据可依、实时掌控;并且,系统实现从询价、比价、定价、预购到采购、质检、入库,全程业务一键流转,同一供应商的采购单可以合并采购,化繁为简,化零为整,让采购需求更精准,采购效率不断提升,避免了采购不及时给企业造成损失。

举个例子,像智邦国际进销存,还支持采购审批自动提醒,采购到货自动提醒,采购应付自动提醒等,实现对采购全过程的实时掌控,实时反馈采购每个环节真实信息,最大限度减少人工干涉,不仅降低了采购价格,更省去电话、短信、现场等来回沟通确认,全方位降低了内部和外部各种采购成本。

3、实时库存,快速补货、促销

实时进销存支持多门店、多仓库、多单位管理,各个仓库的库存信息实时同步,自动更新,库存明细等实时查询统计,库存多少,销售多少,采购多少,在途多少、冻结多少……在系统中一目了然。比起传统人工东奔西跑到处找人统计,实时进销存管理更加科学、精准、高效。

同时,库存作为衔接销售和采购的桥梁,向前可为销售提供实时的交货参考,向后可为采购提供可靠的成本依据,实现整个进销存业务流程的互联互通。比如,在智邦国际进销存中,通过库存上下限实时预警,及时通知采购对低于下限的产品快速补货,或和销售部门联合,对高于上限的产品进行及时清仓促销等,避免因信息反馈不及时、不对称而造成的缺货或积压,从而不断加速存货和资金周转,带来更高效益。

常听人说,做生意,不简单。其实,这个世界没有不会做生意的老板,订单发货效率低,低于成本价还在卖,库存从来没准过……并非是想糊糊涂涂做生意,而是实在忙不过来,管理方式需要升级而已。所以,只要找到适合企业的实时进销存,就能马上让销售业务无缝化,采购流程自动化,库存信息共享化,利润统计实时化,企业决策精准化,做生意的秘诀就是这么简单!

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